خلال العامين الماضيين، عززت العديد من الإدارات والمؤسسات ذات الصلة استخدام التغليف السريع القابل لإعادة التدوير بقوة لتسريع "الثورة الخضراء" في هذا المجال. ومع ذلك، لا تزال العبوات التقليدية، مثل الكراتين وصناديق الفوم، تُشكّل الغالبية في خدمات التوصيل السريع التي يتلقاها المستهلكون حاليًا، بينما لا تزال العبوات السريعة القابلة لإعادة التدوير نادرة. صندوق شحن بريدي
في ديسمبر 2020، أشارت "آراء حول تسريع التحول الأخضر للتغليف السريع" الصادرة عن اللجنة الوطنية للتنمية والإصلاح وثماني جهات أخرى إلى أنه بحلول عام 2025، سيصل حجم استخدام التغليف السريع القابل لإعادة التدوير على مستوى البلاد إلى 10 ملايين، وسيحقق التغليف السريع تحولاً أخضر بشكل أساسي. في السنوات الأخيرة، أطلقت العديد من شركات التجارة الإلكترونية والتوصيل السريع التغليف السريع القابل لإعادة التدوير. ومع ذلك، على الرغم من تزايد الاستثمار في التغليف القابل لإعادة التدوير، إلا أنه لا يزال نادرًا في سلسلة الاستهلاك النهائي. صندوق الشحن
يصعب تحقيق دورة إيجابية في استخدام التغليف السريع القابل لإعادة التدوير. هناك أسباب عديدة لهذا الوضع، منها ما لا يمكن تجاهله، وهو أن التغليف السريع القابل لإعادة التدوير قد جلب مشاكل للشركات والمستهلكين على حد سواء. فاستخدام التغليف السريع القابل لإعادة التدوير سيزيد من تكاليف الشركات. على سبيل المثال، من الضروري إنشاء نظام لتوزيع التغليف القابل لإعادة التدوير وإعادة تدويره والتخلص منه، وزيادة الاستثمار في البحث والتطوير وتكاليف الإدارة، وتغيير عادات التوصيل لدى شركات التوصيل. بالإضافة إلى ذلك، يتعين على شركات التوصيل والمستهلكين تفريغ التغليف السريع القابل لإعادة التدوير قبل إعادة تدويره، مما يسبب إزعاجًا للمستهلكين وشركات التوصيل. علاوة على ذلك، من المصدر إلى النهاية، يفتقر التغليف السريع القابل لإعادة التدوير إلى الحافز للترويج له وقبوله، بل يواجه العديد من الممانعات. يُعد التغليف السريع القابل لإعادة التدوير أداة فعّالة لتقليل نفايات التغليف بشكل فعال، مثل التوصيل السريع. ولتمكين التطبيق السلس للتغليف السريع القابل لإعادة التدوير، من الضروري تحويل هذه الممانعات إلى قوى دافعة. صندوق البريد
في هذا الصدد، من الضروري أن تُساعد الإدارات المعنية الشركات على خفض تكاليف التشغيل وزيادة تحفيزها لتطبيق التغليف السريع القابل لإعادة التدوير. في الوقت الحالي، لم تُنشئ الصناعة عملية إنتاج وإعادة تدوير موحدة وموحدة للتغليف السريع القابل لإعادة التدوير، مما لا يُسهم بلا شك في تطوير هذه الصناعة. أصبح كسر الحواجز وتشكيل نموذج تشغيل دائري موحد للتغليف أولوية قصوى. بالإضافة إلى ذلك، ينبغي تقديم حوافز مناسبة للمستهلكين، مثل منح قسائم ونقاط مُقابلة للمستهلكين الذين يتعاونون في إعادة تدوير التغليف السريع، وإضافة نقاط إعادة تدوير للتغليف القابل لإعادة التدوير في المجتمعات المحلية وغيرها من الأماكن. وبالطبع، ليس من الضروري فقط تشجيع المستهلكين على التعاون في أعمال إعادة التدوير، ولكن أيضًا إجراء تقييمات مُماثلة لشركات التوصيل. كما ينبغي مكافأة شركات التوصيل التي تحقق معدلات عالية من إكمال إعادة تدوير التغليف وفقًا لذلك، وذلك لتشجيع شركات التوصيل على الترويج لإعادة تدوير التغليف وفتح مجال التغليف السريع القابل لإعادة التدوير.""الميل الأخير".
التغليف المموج
في مواجهة معضلة التغليف السريع البارد القابل لإعادة التدوير، من الضروري تحفيز الشركات وشركات التوصيل والمستهلكين وغيرهم للمشاركة. من الضروري أن تدرك جميع الأطراف مسؤولياتها الاجتماعية وتتحملها، لتتمكن من الحفاظ على البيئة والمشاركة في معركة تقليل كمية نفايات التغليف السريع والحد من تلوث النفايات. من الضروري تعزيز سلسلة المسؤولية وتشكيل نظام شامل لإدارة حماية البيئة من المصدر، من الوسط إلى النهاية، بحيث يمكن تشغيل التغليف السريع القابل لإعادة التدوير وأدوات التحكم في تلوث النفايات دون عوائق، وإزالة العقبات في عملية التنفيذ، وتحقيق حلقة حميدة، بحيث أصبح التغليف السريع الدائري شائعًا. صندوق الملابس
وقت النشر: ٢٠ سبتمبر ٢٠٢٢